Comment nous y parvenons ?

Prise en charge de la logistique

En tant qu’entreprise agroalimentaire ou de construction, vous avez besoin de pouvoir compter sur une gestion optimale du processus logistique. Ce qui implique que les matières premières et les matériaux de construction soient livrés en temps et en heure. Et ce qui implique également une grande réactivité en cas d'urgence. C’est pourquoi AB Texel considère la prise en charge du processus logistique comme sa plus haute priorité. L’envergure de notre entreprise — comptant 2 500 salariés, 1 700 camions, 2 800 semi-remorques, et 3 000 semi-remorques à plancher coulissant — nous permet de servir l’ensemble de nos clients, des plus petits aux plus grands, de manière optimale. Grâce à notre flexibilité et à la densité de notre réseau, nous pouvons facilement et rapidement augmenter ou réduire notre capacité.

Notre méthode de travail se caractérise par une approche aussi locale qu'engageante. Nous avons des implantations dans tous les Pays-Bas, nous privilégions la communication directe et nous sommes flexibles lorsqu'il s'agit de trouver des solutions. Ce même engagement se retrouve chez nos chauffeurs. La plupart d'entre eux s'appuient sur une solide expérience dans le secteur agroalimentaire : ils sont au courant des enjeux d'une exploitation agricole et connaissent les tenants et aboutissants du secteur agroalimentaire. Ils sont qualifiés, font preuve de professionnalisme, et réfléchissent avec vous lorsqu'un événement inattendu se produit. Nos chauffeurs de transport exceptionnel sont également des professionnels, formés pour transporter efficacement et en toute sécurité des matériaux souvent lourds et volumineux.

Une vision claire grâce à des tableaux de bord personnalisés

Mesurer, la clé du savoir. Ainsi, en plus de prendre en charge le processus logistique, AB Texel a souhaité aller plus loin en mettant en place des tableaux de bord de données. Ces dernières années, nous avons beaucoup investi dans le développement de nos systèmes informatiques qui nous permettent de retrouver rapidement les données souhaitées. Cela vous permettra, en tant que client, d'obtenir un aperçu clair des résultats du processus logistique global.

Ainsi, nous pouvons voir d'un seul coup d'œil, le nombre de kilomètres parcourus à vide par jour, les émissions de CO2 et situer les emplacements où les temps d'attente au chargement et au déchargement sont plus longs que prévu, par exemple. En outre, nous mettons à votre disposition des données en temps réel afin que vous puissiez suivre et localiser vos chargements à tout moment.

Les tableaux de bord sont entièrement personnalisables : vous décidez des données que vous souhaitez contrôler. Vous n'avez pas à vous y prendre seul, nos analystes de données vous accompagneront dans ce processus. Ils se tiennent à votre disposition pour vous aider à peaufiner le tableau de bord.

Optimiser ensemble

La mesure des données contribue également à l'amélioration de nos performances. Notre démarche consiste à examiner de plus près les données pertinentes du tableau de bord et d'identifier les points d'amélioration en collaboration avec le client. Comment pouvons-nous procéder ensemble pour rendre le processus logistique plus efficace ? Le processus de commande peut-il être organisé de façon plus intelligente et comment pouvons-nous optimiser la planification des trajets ?

Une fois que nous aurons identifié les points d'amélioration, nous chercherons ensemble des solutions. Les résultats de cette inventorisation feront également l'objet d'un suivi moyennant le tableau de bord des données, avec l'aide de nos experts en logistique, données, RH et informatique.

Le résultat ? Un processus optimal, de la commande à la livraison.

Intégrer ensemble

Ici, nous allons de nouveau un peu plus loin en nous posant la question suivante : comment pouvons-nous vous accompagner davantage dans la chaîne logistique ? En regroupant nos connaissances et nos compétences, nous obtenons ensemble les meilleurs résultats, telle est notre philosophie. Par exemple, nous pouvons prendre en charge l’ensemble de votre planification des approvisionnements, pour que vous ayez la certitude que les bonnes matières premières et les matériaux de construction adéquats vous sont livrés au bon moment.

Nous cherchons continuellement, avec votre collaboration, à intégrer davantage nos processus opérationnels. Nous le faisons en collaboration avec une équipe d'experts AB, avec des lignes de communication courtes et des interlocuteurs clairement identifiés afin de pouvoir traduire rapidement vos besoins en pratique.